- Product Ops
- Design system
M6
Comment on a structuré et organisé l’équipe produit de M6.
Le groupe Decathlon a pour ambition de devenir un géant du digital, au même titre que les géants de la tech actuels.
En s’appuyant sur ses atouts principaux (culture customer-centric, connaissance de 70 sports, groupe mondial, maîtrise de bout en bout de la chaîne de valeur) Décathlon souhaite passer d’un modèle digital localisé à un mode centralisé, en utilisant notamment le Product Management comme vecteur de transformation.
Fin 2020, Decathlon United fait appel à Thiga pour être le partenaire Produit & Design de cette transformation. L’accompagnement se fait dans un premier temps auprès des Product directors des différents domaines de l’organisation Produit.
Au bout d’un an d’accompagnement, se fait sentir un besoin de structuration des pratiques Produit à l’échelle de l’organisation pour accélérer la transformation et autonomiser les leaders et les équipes dans leur adoption des bonnes pratiques.
