AI Strategy: How to Build Products Your Competitors Can't Match

Who knows where the design systems go? Cómo revitalizar los DS que no logran la adopción necesaria

Esta ponencia es un recorrido por el ciclo de vida de Design Systems fallidos y su renacimiento, usando como metáfora la canción "Who Knows Where the Time Goes?" de Fairport Convention.

Exploraremos cómo los product trios pueden revitalizar Design Systems abandonados alineando objetivos de negocio, principios de diseño y prácticas de ingeniería. Repasaremos estrategias prácticas para el diagnóstico, arqueología del fracaso y revitalización exitosa de estos DS.

De redes Telco a la lucha contra el fraude: cómo hacer un producto que los desarrolladores quieran de verdad

Product Management en la era GenAI: Insights al instante, decisiones que impactan

Product Manager ROI

Rentabilidad en el tiempo: el arte de la monetización estratégica

¿Cómo deben evolucionar los modelos de monetización en un mercado donde el valor reside en el acceso y la interoperabilidad, más que en la propiedad? Esta conversación reunirá a líderes de pensamiento para explorar el impacto de los modelos de negocio en la adaptabilidad organizacional, debatiendo si el enfoque de "todo como servicio" es una evolución natural o una dependencia económica.

Discutiremos la viabilidad de modelos híbridos y esquemas emergentes como el "pay-as-you-go", cómo el alquiler versus la propiedad influye en el diseño de productos, y qué industrias enfrentan mayores transformaciones. Además, contemplaremos escenarios futuros para adaptar nuestros negocios si los modelos actuales desaparecieran.

Influencia o Autonomía: El Dilema del Diseño Conductual

Dos visiones críticas: la utilización de la psicología humana para lograr objetivos comerciales versus el riesgo de erosionar la libertad e intuición del usuario. En esta sesión, exploraremos preguntas clave como la fundamentación científica del diseño conductual, su ética en diferentes contextos y la definición de quién debería regular sus principios.

Además, debatiremos el equilibrio entre optimizar la experiencia del usuario y el uso de sesgos cognitivos para influir en sus decisiones. Un debate esencial para diseñadores y líderes de producto que buscan navegar las complejidades de influenciar comportamientos sin comprometer la autonomía del usuario en la era digital.

El Poder de la IA: Redefiniendo Quién Toma las Decisiones

La inteligencia artificial está dejando de ser una herramienta para convertirse en un agente decisor dentro de productos y organizaciones. En esta mesa se abordará cómo la IA está reconfigurando procesos clave como la adquisición, el engagement o la monetización, y qué implica esto para quienes tradicionalmente han tomado decisiones: diseñadores, product managers o líderes.

Si los algoritmos eligen qué funciones mostrar o cómo impulsar la conversión, ¿qué queda bajo control humano? Exploraremos cómo las empresas pueden seguir diferenciándose cuando lo que compite no son solo productos, sino modelos de IA. También imaginaremos un futuro cercano donde agentes autónomos negocian entre sí, redefiniendo roles, estructuras organizativas y responsabilidades humanas. Una conversación para entender hasta qué punto seguimos diseñando experiencias… o si estamos diseñando sistemas que ya no necesitan que decidamos por ellos.

3 Do's y 3 Dont's lanzando productos a billones de personas

También analizaremos los riesgos de adoptar el rol de “mini-CEO” y cómo decisiones aparentemente acertadas —basadas en datos, intuiciones o diseño visual— pueden llevar a resultados inesperados. Una sesión directa y práctica para quienes aspiran a construir productos que escalen, pero también que funcionen de verdad.

Innovar sin perder el norte: estrategias reales para entornos cambiantes

¿Qué ocurre cuando una idea que funcionaba deja de tener sentido de un día para otro? ¿Cómo se responde cuando se “apaga” el mercado, cambia el contexto y la estrategia que guiaba ya no aplica?

Partiendo de un caso real —la creación de Futbar, la que fue la app de bares y fútbol más descargada de España— exploraremos qué ocurre cuando el contexto cambia radicalmente, y el modelo que funcionaba deja de tener sentido. Lo que comenzó como una historia de crecimiento se convirtió, tras la pandemia, en una lección sobre adaptación, foco y resiliencia.

Se hablará del poder de una estrategia viva, capaz de adaptarse sin perder el propósito; de la innovación frugal (jugaad) como método para diseñar soluciones viables en medio de la falta de recursos. Además, se abordará el paso del emprendimiento al intraemprendimiento, con el caso práctico de cómo se construyó desde cero un ecosistema digital para bares dentro de una una corporación como LALIGA, donde a veces también hay que construir sin que te den un mapa y adaptarse en movimiento.

Trolaland: Cuando queremos hacer producto y lo del menos es el producto

Todos imaginamos trabajar en hacer el producto de nuestros sueños. Diseñarlo, implementarlo, evolucionarlo y recoger las mieles del éxito. Nos honra. Pero entonces viene la realidad a pasarnos por encima en forma de stakeholders, politics y otras sorpresas de las que nadie nos ha hablado o, en el mejor de los casos, nos las han referido de lejos bajo el sobrenombre de Factor humano, Factor X o lo que sea.

No encontrarás a nadie que lo diga abiertamente pero, a veces, no queremos hacer un buen producto. Ni siquiera "hacer bien" producto y la diferencia entre lo que decimos y lo que somos, es eso, lo que hacemos. Por eso quiero hablarte un rato sobre estas cosas que solo ves si estás en las trincheras de verdad y poder, por qué no, compartir algunas técnicas que me han venido bien para combatirlas.

Interfaz cero: El futuro de la interacción

Explora el futuro de la interacción humana más allá de las pantallas en un debate enriquecedor donde expertos de diferentes sectores discuten el impacto emergente de tecnologías como Apple Vision Pro y Meta. Este diálogo se centra en cómo diseñar para un mundo donde la interfaz es la realidad misma, considerando los desafíos y oportunidades de un entorno sin pantallas.

Analizaremos si la inteligencia artificial reemplazará la interacción tradicional y qué significa esto para la accesibilidad y la UI. Además, imaginaremos escenarios futuros donde las interfaces puedan ser táctiles, visuales o incluso mentales, y cómo estos cambios transformarán radicalmente nuestros hábitos y el diseño de experiencias de usuario. Prepárate para una discusión que redefine las fronteras del diseño de interacción y abre nuevas posibilidades para la creación de productos.

Interacción del usuario cómo motor estratégico de retención

La experiencia del usuario ya no puede tratarse como una fase aislada ni como responsabilidad exclusiva de un solo equipo. En esta mesa redonda exploramos cómo cada interacción con el cliente —desde el primer clic hasta la expansión— puede convertirse en una fuente estratégica de retención y crecimiento.

A través de tres perspectivas complementarias (negocio, datos y tecnología), debatiremos cómo transformar el customer journey en un sistema vivo que oriente la evolución del producto. Abordaremos desde la distinción entre customer success, soporte y experiencia, hasta cómo incorporar estas interacciones en la toma de decisiones de producto. También exploraremos qué estructuras, rituales y métricas pueden alinear a toda la organización en torno a una misma narrativa centrada en el usuario.

EL PM Estratégico: construyendo el mañana, generando negocio hoy

El debate entre las organizaciones orientadas a las ventas y las orientadas al producto suele dominar las conversaciones, pero la realidad es que un producto de éxito debe impulsar el crecimiento, no sólo del propio producto, sino de toda la empresa.

En esta charla, exploraremos cómo los grandes product managers pueden comprender en profundidad el espacio de problemas que están resolviendo e identificar oportunidades de mercado. Al dominar este equilibrio, los product managers pueden alinear la visión estratégica a largo plazo con la necesidad de aportar valor a negocio en el tiempo inmediato. Vamos a sumergirnos en los frameworks y los insights que lo hacen posible.

El coste de la perfección: Aplicando la curva de mejora al desarrollo de productos

Adevinta aprovechó con éxito este enfoque para transformar y revitalizar el mercado de Milanuncios en sólo dos años, utilizando un equipo pequeño pero muy eficaz. Permíteme compartir contigo una perspectiva real y vivida de primera mano sobre cómo este enfoque generó resultados significativos.

Entendiendo el Valor al negocio: La importancia del conocimiento financiero en el desarrollo de producto

Descubre cómo traducir el éxito de tu producto digital al lenguaje de los negocios a través de los estados financieros y flujos de caja, conectando directamente tus decisiones de producto con el impacto económico en tu empresa.

Esta charla te enseñará a identificar y medir el valor real que aportan tus acciones, utilizando indicadores contables clave que influyen en los resultados financieros. Exploraremos técnicas para vincular métricas de producto con los indicadores financieros esenciales para los stakeholders. Aprenderemos a utilizar herramientas prácticas para evaluar la estructura de costes y márgenes, lo que te permitirá priorizar el desarrollo de funcionalidades basadas en el ROI más significativo para tu negocio.

Abrazando la incertidumbre: Diseño de Productos impulsados por IA

Con ejemplos reales de automatización de procedimientos burocráticos, asesoramiento jurídico, diagnósticos médicos, etc., esta charla pondrá de relieve ideas prácticas que los profesionales de producto de nivel medio y senior pueden aplicar de forma inmediata.

Originalidad en tiempos de IA: lo que el algoritmo no de da... ni te dará

En un contexto donde la inteligencia artificial puede generar ideas, textos e interfaces en segundos, la verdadera ventaja competitiva no está en la velocidad… sino en la originalidad.

Esta charla invita a dar un paso más allá del enfoque técnico o funcionalista y a recuperar una mirada estratégica, creativa y crítica sobre el diseño de producto. A través de herramientas concretas, técnicas con modelos generativos y un framework para evaluar la singularidad de una propuesta, aprenderás a enriquecer el proceso creativo sin caer en soluciones genéricas. Además, obtendrás argumentos para defender ideas no obvias dentro de equipos y organizaciones, y reivindicar así el papel del criterio humano en tiempos dominados por algoritmos.