The AI PM Disruption — Hype vs. Reality

PMs augmentés par l'IA. PMs qui construisent avec l'IA. Plus de PMs du tout. Il y a beaucoup de peur et de hype autour de l'avenir du product management, et la plupart sont infondées. L'impact de l'IA sur votre rôle dépend bien moins de la technologie que du type de PM que vous êtes et du type d'entreprise dans laquelle vous travaillez.

Dans ce talk, Itamar Gilad confronte les discours actuels aux données et aux enseignements des précédentes disruptions technologiques. Il montre quels rôles de PM sont réellement menacés, lesquels vont gagner en puissance, et ce que vous pouvez faire concrètement.

Comment Leboncoin et Skello intègrent l’IA dans leur produit

Du concret ! Pauline et Aude vont raconter comment elles ont généralisé l'IA respectivement dans le dépôt d'une annonce sur Leboncoin et dans un assistant RH de Skello. L'occasion de détailler les nouvelles compétences clés des Product Managers demain : participation à l'architecture IA d'un produit, méthodes d'évaluation des modèles, prompting, nouvelle façon de faire sa discovery, gestion du triptyque pertinence, coût, latence...

Service-as-a-Software : L'IA pour résoudre la complexité opérationnelle Enterprise

• Architecture Hybride : Comment orchestrer code déterministe (fiabilité) et agents LLM (flexibilité) pour gérer des processus logistiques non-linéaires.
• Gestion de l'incertitude : Méthodes concrètes pour fiabiliser les outputs de l'IA dans un contexte Enterprise (gestion des hallucinations, parsing de données non structurées, validation humaine).
• Impact Organisationnel : Évolution des rôles PM et Engineering (AI Enablement) et nouvelles métriques de succès (Taux d'intervention humaine vs Usage UI).

Du POC à l'Intégration : Comment TheFork a réussi son IA

• Premièrement, prouver la valeur avant l'investissement.
• Deuxièmement, le rôle du design dans la gestion de l'incertitude probabiliste de l'IA.
• Troisièmement, le modèle organisationnel nécessaire pour réussir les initiatives IA, les collaborations inter-équipes et les frameworks qui ont fait la différence.

En tant que Product Managers, notre succès ne se mesure pas à notre travail isolé, mais à notre capacité à collaborer. Pourtant, la collaboration échoue souvent pour une raison simple : le manque de clarté. Sans une vision partagée des rôles, de la direction et des méthodes de travail, même les meilleures équipes s'essoufflent.

Dans cette conférence, nous explorerons pourquoi la clarté est la compétence n°1 qui distingue les leaders produit d'exception. À l'heure où l'IA promet de transformer nos métiers, savoir définir et communiquer avec précision devient plus crucial que jamais.

Au programme :

• Le Modèle des 4 Couches : Une structure mentale pour analyser la clarté sous tous ses angles (Directionnelle, Situationnelle, Rôles et Communication).
• Diagnostic de Terrain : Apprendre à repérer les signaux faibles d'un manque de clarté avant qu'ils ne deviennent des points de blocage.
• Stratégies Actionnables : Des outils concrets pour instaurer une culture de la clarté pour vous-même et vos interlocuteurs.

Que vous soyez Contributeur Individuel cherchant à maximiser son impact ou Product Leader souhaitant aligner ses équipes, ce talk vous donnera les clés pour transformer le flou artistique en exécution chirurgicale.

Lean Tech Engineering: the system to build bestselling products in tech

Fireside chat Anthropic par Aiden Blake et Amandine Durr

La transformation IA ne se résume pas à choisir les bons outils. Le vrai défi : orchestrer des métiers en pleine mutation qui ne savent plus comment collaborer.
Retour d'expérience chez Criteo : comment en 6 mois nous avons aligné Product, Design et Tech pour transformer 19 initiatives IA dispersées en un workflow E2E unifié - 9 agents et 10 automation tools travaillant de concert.

Claire et Sarah ont créé un framework d'orchestration pluridisciplinaire. Des cas concrets illustreront les pièges évités et les learnings actionnables pour votre propre transformation.

RCS & appels in-app : le futur de la communication client – retour d'expérience avec Bouygues Telecom

Construire ensemble avec intention et impact

Aller vite est devenu la norme. Aujourd’hui, ce qui fait vraiment la différence, c’est la capacité à faire les bons choix, à aligner les équipes et à livrer avec intention.

Pedro Hernandez, Advocacy Manager chez Figma, partagera des exemples concrets de workflows pour :

Agentic product management: Jira Product Discovery meets AI

À quoi ressemble concrètement l’intégration de l’IA dans vos processus de gestion de produit ? Nous allons explorer comment l'intelligence d'Atlassian et Jira Product Discovery s'associent pour vous épargner des heures de tâches répétitives, vous permettant ainsi de vous recentrer sur l'essentiel. Au programme : démonstration en direct, flux de travail réels et enseignements concrets à appliquer immédiatement.

ProductOps à l'heure de l'IA : vous déployez rapidement, mais est-ce que vous déployez ce qui compte ?

Discovery from 0 to 1 : comment concilier vitesse et qualité - un REX de RATP Smart Systems

La Discovery est souvent la première victime de la pression de la delivery. Comment passer d'une recherche artisanale et sporadique à un moteur continu et scalable ?

En un an, RATP Smart Systems a industrialisé ses process pour mener plus d’une étude par mois (quali, quanti...) avec une seule ressource dédiée. Jordana, User Researcher, vous partage comment elle a réussi à lever les freins opérationnels.

Découvrez :

• son process de recherche utilisateur transverse

• comment elle a réussi à créer réplicable à l'échelle avec peu de moyens

• comment reste efficace sans sacrifier la qualité

• ses astuces pour conserver la vélocité au quotidien

Miro AI& Flows : des idées qui s’enchaînent toutes seules

Découvrez comment Miro AI & Flows accélèrent vos cycles produit, de la discovery à la delivery, en automatisant la synthèse d’insights, la structuration de specs et l’alignement des parties prenantes. Réduisez drastiquement le time-to-learn, sécuriser vos décisions produit et livrer plus vite, sans sacrifier la qualité ni la clarté pour vos équipes EPD.

What does it take to align 1,200 people across almost thirty disciplines?

Richard Sworder, Head of Product Ownership chez Atlassian Williams F1 Team, nous rejoint pour un fireside chat sur ce que ça demande vraiment d'aligner tout le monde dans la même direction, dans son cas : le temps au tour.

Le parcours de Richard dans le product est atypique. Il a passé huit ans comme aérodynamicien, brièvement chez Lotus puis chez Williams, à chasser des centièmes de seconde en soufflerie, avant de réaliser que son vrai impact n'était pas sur les flux d'air. C'était sur la façon dont l'équipe travaillait.

Dans cette conversation, on explorera :

Vous repartirez avec une vision plus claire de ce que votre équipe optimise vraiment, et de comment aligner tout le monde dans le même sens.

Why your team is hitting targets by building the wrong thing

Les équipes produit atteignent leurs objectifs tout en exaspérant leurs utilisateurs et en créant des risques pour l'entreprise. Des centaines de vis répertoriées individuellement aux enquêtes NPS envoyées avant le delivery, en passant par la modification du calcul du churn plutôt que sa résolution : nous optimisons des chiffres, pas des résultats (outcomes).

Ce talk remet en question la pensée centrée sur les métriques (metric-first) et introduit une quantification axée sur les résultats grâce au framework GSM de Google. Apprenez à définir le succès par le changement de comportement souhaité, à identifier des signaux significatifs et à réconcilier les besoins business avec la valeur client avant même de choisir une métrique.

Ce talk présentera des exemples de détournement de métriques (gaming), démontrera pourquoi travailler sur les indicateurs est aussi important que de façonner le changement de comportement, et introduira enfin le modèle GSM à travers l'exemple concret d'une équipe cherchant à augmenter son taux d'activation.

Ce que nous avons appris du déploiement d'agents en production : l'écart entre un prototype fonctionnel et un système fiable ne se situe pas là où la plupart des équipes l'attendent. Ce n'est pas une question de modèle, ni d'infrastructure. Le problème, ce sont les produits (de données) que vous demandez aux agents de consommer.

Aujourd'hui, la plupart des produits de données ont été conçus pour une consommation humaine :

• Des tableaux de bord à explorer.

• Des rapports à passer en revue.

• Des indicateurs à débattre en réunion.

Les agents ne fonctionnent pas ainsi. Ils n'interprètent pas et ne remettent pas en question : ils consomment du contexte et passent à l'action. Lorsque ce contexte est obsolète, incomplet ou ambigu, les modes de défaillance sont bien différents de ceux auxquels nous sommes habitués avec l'analyse de données classique.

Club Med : Retour sur deux ans de transformation IA

De l’UX à l’AX : repenser son produit à l’ère des agents

Codex for the future of work

Comment on devient une orga produit AI-native, et par où on commence vraiment 

Malleable Software: When Everyone Can Build, What Makes a Great Product?

Qu’est-ce qui définit un produit d’exception quand n’importe qui peut en créer un ?

Alors que le coût de l’IA s'effondre pour devenir quasi nul, une personne seule peut désormais déployer 17 000 lignes de code en une nuit, rétroconcevoir des produits entiers à partir de documentations publiques et mettre sur pied un logiciel fonctionnel en un week-end.

Dans cette conférence, Dave Killeen soutient que le discours rassurant que nous nous tenons tous, à savoir que « l’IA écrit le code, mais l'humain apporte le goût », a discrètement cessé d’être vrai. Le métier a changé. Nous ne sommes plus des chefs Michelin élaborant des menus dans le calme d’une cuisine ; nous sommes des chercheurs de truffes, analysant des schémas à grande échelle à travers tout l’écosystème pour repérer ce qui mérite d'être construit avant tout le monde.

L'agentique accélère : Vis ma vie de Head of Data & IA

Une histoire de disruption

Emmanuel Straschnov, le Co-CEO & Founder de Bubble, nous fera l'honneur le plaisir de clôturer ce 10ème anniversaire de La Product Conf Paris.